О чем надо помнить, когда не можешь заплатить съемочной группе за работу
04.11.2014 18:57
ИСТОРИИ КОТОРЫЕ ПРИШЛИ.

Независимый режиссер и продюсер Бобби Марко, работавший над самыми разными проектами, от короткометражек до полнометражных документальных картин, в своей статье поделился советами о том, как нужно себя вести, когда просишь кого-то присоединиться к съемкам того или иного фильма бесплатно.
Будьте честными
Если у вас нет бюджета, чтобы платить команде — скажите об этом сразу. Не обещайте людям, что им заплатят после успешной краудфандинговой кампании или что проекту поможет богатый родственник. Вы не можете этого гарантировать. Вы можете дать понять, что вы прикладываете все усилия для того, чтобы найти дополнительное финансирование, однако очень важно, чтобы люди знали о бюджетных ограничениях с самого начала.
Не ожидайте слишком многого
Если человек согласился участвовать в вашем проекте бесплатно, значит он действительно заинтересован. Тем не менее, он не будет увлечен им так же, как вы сами. У людей всегда есть свои причины для того, чтобы согласиться на подобное: они хотят набраться опыта, развить свои навыки или попробовать себя в непривычном жанре. Важно не ожидать от них полной отдачи: если, например, оператор может работать с вами только два дня из семи, отведенных на съемку, найдите еще одного, который займет его место в оставшееся время.
Давайте людям больше,чем просите сами
Вы должны убедиться, что у членов съемочной группы есть все, что им нужно для съемок. Вам необходимо быть на площадке и настраивать оборудование. Вы должны приходить раньше других и уходить последним. Это не только поможет вам подтвердить свой статус лидера, но и покажет, что вы делаете все возможное, чтобы облегчить команде задачу. Помимо прочего, это вдохновит людей работать более продуктивно.
Будьте благодарны
Продемонстрируйте команде свою благодарность, даже если вы сами не очень эмоциональный человек. Я говорю не только про вечеринку по случаю окончания проекта, а про сам съемочный период. Старайтесь каждый день подходить ко всем членам команды и благодарить их за проделанный труд, даже когда у вас очень много дел. Любое ваше действие может иметь большое значение в перспективе.